Сегодня немного поговорим об истории Бизнес-аналитики и кто упоминается в роли основателей бизнес-анализа.
Как только компьютерные технологии стали все более доступными, компании стали использовать компьютерные программы для управления своими бизнес-операциями. Однако многие компании столкнулись с проблемой, что не могли полностью использовать возможности новых технологий, так как не имели достаточного понимания того, как лучше использовать. Компании часто создавали информационные системы, которые не соответствовали потребностям компании или не могли быть эффективно использованы сотрудниками.
В этой ситуации появилась необходимость в развитии новой области - бизнес-анализа, которая позволила бы компаниям более эффективно использовать свои информационные системы. Бизнес-аналитики стали исследовать бизнес-процессы компаний, выявлять потребности компаний и предоставлять рекомендации по улучшению бизнес-операций.
В 1980-х годах было создано несколько компаний, которые занимались развитием бизнес-анализа, таких как International Institute of Business Analysis (IIBA) и The Object Management Group (OMG). Они разработали стандарты и методологии для бизнес-анализа, которые помогли улучшить работу бизнес-аналитиков и обеспечить более эффективное использование информационных систем компаний. Так же организации поспособствовали поддержке и развития профессионального сообщества бизнес-аналитиков.
Одним из самых часто упоминаемых основателей бизнес-анализа является Алвин Тоффлер. В 1970-х годах он опубликовал книгу "Future Shock", в которой говорилось о необходимости анализа и прогнозирования изменений в бизнесе. В своей книге он утверждал, что будущее придет быстрее, чем мы думаем, и что бизнес должен быть готов к этому. Он подчеркивал важность понимания требований рынка и спроса на продукты и услуги, а также умение прогнозировать будущие изменения.
Другим часто упоминаемым основателем бизнес-анализа является Ричард Льюис. Он был соучредителем компании Business Systems Planning (BSP) в 1960-х годах. BSP была одной из первых компаний, которая занималась разработкой методологии бизнес-планирования. Методология BSP включала в себя процесс анализа бизнес-процессов компании и их автоматизации.
Следует отметить, что бизнес-анализ развивался под влиянием многих факторов, таких как изменения в бизнес-процессах, технологический прогресс, конкуренция на рынке и изменения в требованиях клиентов. Многие люди и компании внесли свой вклад в развитие этой области, и сегодня бизнес-анализ является важной составляющей успешной работы многих компаний.